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创作者-电子书下载

学习教育 2年前 (2022-07-14) 1150次浏览 已收录 0个评论 扫描二维码

简介

这是一部创作者从0到1的破圈指南。8大关键词,助你解决从0开始创作难题。一站解决创作痛点,创造价值最大化的传播——每个人,都可以成为优秀的内容“创作者”。
互联网时代,“有用又有趣”的内容成为全民刚需,大众的注意力不再囿于“爆款”,也厌倦了标题党和同质化。视频、文案、广告、平台……互联网产业离不开创作的核心。
创作、吸粉、持续、变现、升级——这不仅仅是普通人的创作手册,更是一部业内人士的进阶指南。
——如何进行内容创作?
所有创作者产生的内容,都源于就地取材,源自自我表达。最初的创作会带有一定的随意性,来自你在日常生活中的灵感捕捉。这种天然不造作的创作是宝贵的,同时也是尚未成熟的。创作者可能会在不同的取材、手法和风格上不断尝试,逐渐发现最舒适顺畅的创作流程和表达方式。
——如何进行个人垄断?
垄断,则意味着你在某个领域无可替代的价值。你和粉丝的关系,内容的持续性和沉淀价值,商业模式的选择,都会更有主动性和独特性。选择可持续的创作方向极为重要。创造真实,不仅仅会打造你的“个人垄断”,更为消费者带来一个不同的世界。从一个优势的起点开始,不断积累,直到无人能追。选择可持续的创作方向极为重要。

作者介绍

张宁
知乎战略副总裁。
毕业于北京大学,负责知乎的战略规划、合作和投资,主导制定知乎近年的增长、内容和商业发展战略,并在公司融资等关键事项中扮演重要角色。
知乎十年,赋能无数创作者,从问到答,从分享到创作,从知识获取到品牌的内容营销。
张宁作为一位优秀的内容创作者,是知乎最早期的“答主”之一,也是知乎“聚焦创作者”的战略制定者之一。

部分摘录:
有创作者产生的内容,都源于这种就地取材,源自“你”的自我表达——它们从来不会重复,因为每一个“你”都如此不同。
创作就是从“你”开始的,“你”就是你的创作:用你擅长的方式,表达你想要表达的内容。尽管有很多人已经在这个方向上创作,尽管你创作的内容可能无人问津,但至少可以体会到创作的乐趣,在和自己的对话中体会到字斟句酌、浮光掠影的精彩。没有哪个“人设”比自我更加独特,也不会有人比自己更懂得自己的长处和短处。创作起步最好的方向就是自我表达,为自己创作。
最初的创作会带有一定的随意性,来自你在日常生活中的灵感捕捉。这种天然不造作的创作是宝贵的,同时也是尚未成熟的。创作者可能会在不同的取材、手法和风格上不断尝试,逐渐发现最舒适顺畅的创作流程和表达方式。
创作流程就是把创作变成一种生活方式,让灵感、收集、组织、反馈和编辑等流程自然地适配到你繁忙的日程中去。成熟的创作者往往会用笔记软件随手记录自己的想法和观察,并在固定的时间进行整理,然后找到整块的、不被打扰的时间进行集中创作,并与朋友讨论修改。每个人的生活方式各不相同,因而产生了无数种不同的创作流程。它最终会变成一种习惯,并对产出的内容本身产生微妙而深远的影响。
表达方式则是你熟悉和善用的创作风格。在创作开始的阶段,这种表达方式可能仅仅是说话的口气或不易察觉的表情。你无须经过专业训练,就具有某种天赋和魅力。这种与生俱来的个人特征明确地把你和其他人区分开来,为你的创作留下微妙而难以磨灭的个人印记。
创作流程和表达方式,一部分来自你的生活方式,一部分来自你的个人习惯,两者的叉乘能产生无数种不同的组合。我们需要意识到,每个人的开放分享不仅仅是内容创作涌现的原因,更是整个社会前进和繁荣的动力。你的一个想法、一条笔记、一段记录,都可能在某些方面给其他人帮助、启发或安慰,都是一种独特的、难以被取代的价值。
当你开始以自我表达的方式在内容平台上分享内容,就已经把自己置于公共空间之中,成为一个创作者。这些分享带有你的情感、偏好和习惯。这种创作是独一无二的,因为你就是独一无二的。而所谓才华、手法和技巧,在“你”面前都显得过于渺小,根本不能成为创作的障碍。
GitHub(6)是世界上最大的开源软件社区,也是众多创作者用代码进行协作开发的地方。其中一位只有17岁的开发者Antoni Kepinski(7)吸引了我们的注意,他开发的管理比萨订单的开源系统在GitHub上获得数百人的关注,而他负责维护的开源项目获得了数千人的关注。
如果你去看Antoni的个人主页,会看到一张带有青涩微笑、有点发胖的少年脸庞。他来自波兰,还在读高中时,就已经开发了数个开源项目。他喜欢旅行、骑行和听音乐。
这样一个看起来有点普通的男生,在被问到怎么开始学习编程的时候,是这样回答的:
其实,我一开始是用C#编程的,但这并不是我的专长,我偶然发现了GitHub上一个叫Sindre Sorhus的用户的资料。当我第一次看到JavaScript代码的时候,我就知道这是我未来想要学习的东西。编程之旅就这样开始了。
他在2016年10月注册了GitHub,之后的一个月,他在另一个开发者的项目下面添加了评论,这个项目是游戏《我的世界》的辅助工具,我们可以猜到,他应该是在玩游戏的时候碰到了困难,就通过这种方式来寻求帮助。到了2017年1月,他开始建立自己的开源项目,并提交了大量代码。到了2019年1月,他开始开发比萨订单系统,并获得了其他开发者的关注。到2019年年底,他成为node-fetch项目的管理员,GitHub的数据显示,有超过235万个开源项目依赖于他的工作。
为什么要花费这么多篇幅来讲述一个波兰高中生的故事?我们在谈论创作者的时候,往往只看到他们最后成名的状态,而忽视了他们是因何开始创作的。我们想用这样一个名不见经传的小男生的故事来讲述创作的偶然性:一个波兰高中生,因为喜欢玩游戏,开始参与GitHub的社区活动。他或许天生就比一般人更喜欢交流,喜欢通过代码的形式表达自己。而后,又偶然在平台上受到了其他创作者的启发,于是开始了他的编程之旅。在发现自己“未来要学习的东西”的瞬间,他一定受到了某种巨大内心力量的激发——没有复杂的市场洞察和需求分析,只是一次偶遇,就一发不可收。第一个获得成功的项目,竟然是一个比萨订单管理系统。生活给了他什么样的灵感,让他选择这样的创作方向?我们无从得知。
你和创作之间缺的正是这样一次偶然的启发,无论本书如何阐释,都无法替代这种偶然。偶然是一种自发,不是市场驱动的,而是自我驱动的。自发创造了多样和冗余,通过一次又一次的碰撞和筛选,最终让每个人都能找到自己所热爱的创作。
当你适应了这种把公众分享和自我表达结合起来的创作之后,你就建立了一种自我和公众的全新的关系——不是刻意的“人设”,而是你本人的自然延伸。它来自真实的你,并且以你独有的自我表达分享给公众。它隔离了若干无关紧要的隐私,而把公众真正感兴趣的部分展现出来。它将从公众那里吸收正面和负面的反馈能量,随着创作的持续而不断成长,最终成为我们在本书后半部分讲到的内容品牌。
分享,本质上创造了创作与受众之间相遇的偶然性。当你把自己工作的过程展示在公众面前的时候,就需要接受公众的赞扬和批评。我们会在本书中详细解释这些反馈过程对于创作流程的意义。但毫无疑问的是,你会在这个过程中发现你真正的创作价值,发现还会有人看这样的一些内容分享,发现你微小的优点和缺点会变成其他人喜爱、模仿和嘲笑的素材,发现一个人的自我表达能引起更多人的共鸣。
你会发现,“你”,就是创作者。
如何创造个人垄断 David Perell是一位居住在纽约的创作者,他的个人网站上展示了他的各种创作,包括文章、邮件通信、视频、播客和在线写作课程。他在Twitter(推特)上拥有13万粉丝,邮件通信的订阅者超过了3.5万。
他被广为浏览的一篇文章题为《在线写作终极指南》(“The Ultimate Guide to Writing Online”)(8)。他在这篇文章的最后部分这样写道:
你要成为某项技能或某一主题的最好的思考者。个人垄断是你的知识、个性和技能的独特交集,别人无法与之竞争。个人垄断不是找出来的,而是创造出来的。
让我们重温一下Reed Hastings的话:我一直认为,你要追求最小的市场,可以承载你五到十年的发展雄心。
所谓“最小的市场”,就是一个人可以实现“垄断”的地方。内容创作没有固定的上限。不同的人,来自不同的背景,带有不同的兴趣。可以说,每个人都是一个利基市场(niche market),都是你可以通过创作接触到的受众。一旦你找到了你的利基,就要把它牢牢地占领,探索每一个角落和缝隙,把你发现的最好的东西创作出来,这就是你的个人垄断。
David Perell以一个创作者的角度重新阐释了Reed Hastings的话,能让我们更好地理解:
选择一个小的,但不断增长的市场,并了解关于它的一切。在其他定居者到来之前,建立专业知识。然后分享你学到的一切。如果你能在流行浪潮到来之前创造出一套作品,当其他人正在寻找权威作品时,你就能很好地利用它。
我们在上一节中讲到,现存的市场需求并不重要,因为市场意味着激烈的、同质化的竞争。而在这里,我们又重新提出了“垄断”的概念。竞争和垄断是一组相对的概念,它们的价值却完全不对等。竞争,意味着你需要不断追逐最新的潮流,无法按照自己的想法创作,也不会拥有真正忠实的粉丝。你可能因为在一个较大的“市场”中竞争而获得更多的流量,却难以长久保持这种优势。
而垄断,则意味着你在某个领域无可替代的价值。尽管一个人的垄断规模可能有限,但它仍然具有更高的价值:你和粉丝的关系,内容的持续性和沉淀价值,商业模式的选择,都会更有主动性和独特性。正如风险投资家Peter Thiel(彼得·蒂尔)曾经讲过的“逃离竞争”的概念(9),每一个创作者都应该避免竞争的内卷,创造自己的个人垄断。
面对创作者的“个人垄断”,平台的心态是复杂的。过于头部和强势的创作者势必会影响平台的生态结构和商业收益,但没有这些独具一格的创作者,也会让平台缺乏有竞争力的内容。从战略的角度来看,平台总是希望激励创作者加入竞争,但如果这种竞争是同质化的,那么创作者仍然应该选择规避。本书会在不同章节比较不同平台的生态策略,帮助你在创作的不同阶段做出判断和选择。
“个人垄断”的提法不难理解,我们接下来会剖析如何创造这种不可替代的稀缺价值。

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