简介
为何欧美经济已停滞不前？中国从中能吸取哪些经验教训？传统观点认为，美国和欧洲正处于创新繁荣的临界点上，将引领经济进入高速增长的新时代。但是，本书的两位作——弗雷德里克·埃里克森和比约恩·韦格尔，凭借扎实、专业的学术界和商界知识，在本书中驳斥了这一观点。他们汇集了过去40年的数据，并借鉴优步、微软、苹果和IBM等公司的案例，提出了一个新观点：西方资本主义已经不再具备实验性和适应性，它已经丧失了经济增长的活力。
《增长陷阱：欧美经济衰落和创新的假象》这本书认为，与其担心机器人对就业的影响，创新的匮乏才是人们首要担心的问题。本书提供了一份路线图，旨在扭转这一趋势，并帮助遏制经济下滑的趋势。
《增长陷阱：欧美经济衰落和创新的假象发人深省》见解深刻，相信会对商业领袖、政策制定者和所有对未来感兴趣的人有所启发。
作者介绍
弗雷德里克·埃里克森，经济学家、作家，欧洲国际政治经济研究中心(ECIPE) 主任和联合创始人。该组织是一个位于布鲁塞尔的国际经济学领域智库。
比约恩·韦格尔，商业战略家、投资人、企业家。在与创新公司和初创企业合作方面拥有丰富的经验。他的职业生涯开始于博思艾伦汉密尔顿控股公司，在该公司担任管理顾问。
部分摘录：
“生于美国，选择叛逆”，哈雷戴维森摩托公司的这一广告语臭名昭著。然而，在收购哈雷12年后，美国机械与铸造集团却希望摆脱这份叛逆。12年间，娱乐设备巨头AMF公司输掉了海外市场的竞争，主要产品的质量也出现了问题，最终决定放弃哈雷戴维森这家最富传奇色彩的美国企业。当时哈雷戴维森的状况十分糟糕，许多人都觉得它似乎面临着没完没了的困难和危机。那时离20世纪初威廉·S.哈雷把引擎安装在自行车上已经过了很久了。当1969年AMF买下哈雷戴维森的时候，哈雷戴维森拥有良好的声誉、一流的质量、自豪的企业文化、自主的创新能力，以及良好的业务驱动力。但当AMF卖掉哈雷戴维森时，它的名声即便不说一败涂地，也是大打折扣。
哈雷戴维森的发展历程带有浓烈的资本主义色彩，资本主义既毁了它，也成就了它。哈雷戴维森很幸运，没有倒闭。正如它的广告语所述，“传奇继续”。今天，哈雷戴维森占据了重型摩托车市场超过一半的份额。(1)它重获往日光辉是20世纪80年代以后的事。20世纪80年代初，新东家接手，哈雷戴维森重回正轨。沃恩·比尔斯和其他几位投资人共同发起了管理层收购，在100万美元资产的基础上又借贷8150万美元，倾其所有把赌注压在了哈雷戴维森上。(2)这与前东家的行事风格大相径庭。
作为东家，AMF并不差，在哈雷戴维森上投资了相当一大笔资金，尽力帮其提高利润。但是对于AMF来说，哈雷戴维森只是许多投资项目中的一个，收购它的目的只是让集团的企业组合和股票组合更加多元化。然而，要让哈雷戴维森和自动保龄球设备、原子反应堆、摩托雪橇、高尔夫球俱乐部、网球拍等AMF旗下各类产品和业务共享一片天，这种感觉就像逼着丹尼斯·罗德曼离开篮球场去和沃伦·巴菲特打桥牌一样难受。哈雷戴维森找不到适合自己的位置，无法发展，也无法与集团的其他成员合力发展并从中受益。它需要的投资人是能让罗德曼打篮球的人，一旦这样的投资人成为哈雷戴维森的股东，哈雷戴维森不仅会成为资本主义的成功案例，还会向大家证明企业家和资本主义者的角色多么重要。
这就是资本主义的故事。就像其他走向衰败或经营不佳的企业一样，哈雷戴维森需要的是能开拓企业的资本主义投资者，而不是那些根据某个金融公式理论来进行投资的人。当然，资本主义和市场不是同义词。当市场开放、竞争开始的时候，西方世界资本主义所有制的状况却逐渐变差。资本主义的愿望是走在市场的前头，甚至垄断整个市场；市场的目的却是确保资本主义的这一愿望无法实现。资本主义是一种关于生产所有者的制度，没有资本家，这种制度就无法运转。想想我们如今，40年来，上市企业的所有者所占股份和资本越来越少。这就是现代西方经济的现状。
如今，资本家是稀缺物种。除了那十几个高科技企业的所有者家喻户晓以外，我们再也听不到其他大资本家的名字。他们的确不是媒体喜欢争相报道的人物，他们的生活和消费既不夸张也不引人注目，他们不是亿万富翁俱乐部的会员，不会声名显赫、生活奢侈，满世界找乐子解闷。他们也不是托马斯·皮克迪笔下的恶棍，出现在“食利资本主义”历史里，现在又卷土重来。(3)大资本家确实属于最顶端“1%的人”，但他们不是冷血的埃比尼泽·斯克鲁奇的表兄弟，也不是迈克尔·刘易斯笔下贪婪的“老鸟”的亲戚。刘易斯在《说谎者的扑克牌》一书中称呼金融资本主义骗子为“老鸟”，用词深入人心，但资本家不应该成为左派或右派愤怒谴责的对象。也许华尔街确实自导自演了一场从金融危机中迅速恢复的戏码，还变得比以往更加富裕，但有钱人和资本家不是同一类人。资本家也有钱，但他们不像有钱人那样，表面上看拥有企业，实际上只在企业里随便转转。资本家是真正开拓企业、管理企业的人，他们对企业的发展具有重要的推动作用。
不幸的是，为资本家写讣告的时刻越来越近。现在还没到那个时候，但本章即将要讲的，是资本主义所有制的要旨已经发生了巨大的变化，而且不是往好的方向发展。大资本家依然存在，新资本家会继续出现，特别是在数字产业。但是资本主义的颜色已经变成灰色，就像从中年妇女变成巫婆的乌苏拉·坎普的碑文上写的一样，资本主义非此非彼——处在一个不确定的发展进程的中间，既不是这个也不是那个，既不在这里也不在那里，它处在生死之间。
矛盾的是，现在掌控着经济的灰色资本主义是自然的产物，甚至是一部分人所希望看到的情况。但是个人理性与集体利益并不相互配合。灰色资本主义影响了企业的增长，削弱了企业的雄心，大企业逐渐喜欢上舒适的官僚主义风气，保护自身在不确定性、创新和竞争面前不受伤害。
本章将按照时间顺序，讲述灰色资本主义的兴盛史，介绍逐渐偏离正轨的企业所有者制度。我们认为，灰色资本是失去了资本主义色彩的资本。失去了资本主义特征的资本常常与资本的来源有关，也和日益变老、头发逐渐灰白的老龄人有着密切关系。灰色资本大批地产生复杂的所有者制度，按“食利主义”的方式分配资源，成功地将创新排挤出去。此外，灰色资本还偏爱支持和保证确定性的企业。
毫无个性的资本主义 资本主义变成了一个无解的谜团。资本主义是一个与所有制有关的制度，而灰色资本主义的最突出特点就是没有人知道到底谁是企业的所有者和控制者，更别说零散的股东都有谁了。借用企业管理的一个说法，从某种意义上来说，所有权从所有权中分离了，(4)没人知道企业所有者想怎么管理企业。灰色资本主义是毫无个性的资本主义。
大型上市公司常常有许多股东。但对大部分股份制企业来说，还是有至少一个或少数几个大股东的，因而我们也能弄清楚这些股东采用什么样的行业思维或资本主义思维去管理企业。但这些股东也许不全是好股东，甚至可能不是资本家。以前有些大股东缺少远见，或者说没有商业头脑，然而现在情况不一样了。股东竞争没那么激烈了，资本家控制的企业也少了。
所以，让我们开始解开资本主义这个谜团。以通用电气为例，纽约股票交易所称其股票几乎可以达到100%自由流通。那么谁是这家公司的股东呢？最大的股东是先锋集团，截至本章写作之时，它拥有通用电气5.6%的股票。这个比例不高，甚至远低于拥有公司控制权所需的比例，更别说拥有公司的管理权了。但这个比例依然高于其他通用电气股东所拥有的比例。通用电气内部直接持有公司股票的人最多也才持有190万股，与先锋集团的5.66亿股相比，真是小巫见大巫。
要想知道谁拥有通用电气，首先需要问的是“谁拥有先锋集团？
