简介
10%的返点和50元优惠券，哪个更划算？“跳楼价”真的那么便宜吗？“顾客满意度90%”真的很厉害吗？等等。我们在工作、生活中经常被“做出来的数字”包围，然而如果拥有强大的数字观念，可以让工作效率更高、商品卖得更好、不再容易被骗！ 本书选择了工作、购物与销售、日常生活中的30个实用场景，介绍了瞬间就能学会电子计算器的实用技巧，并且运用数字快速思考的技巧，让人不再被“数字假象”所迷惑的对应方法，以及解读数字“背后深意”的技巧。本书对于职场人士，如销售人员、市场营销人员，以及普通读者来说，都有很强的实用价值。
作者介绍
深泽真太郎 商务数学方面的专家、教育顾问。经常为各大公司的员工进行企业培训，有辅导过超5000人的教学经验，并帮助8家公司成功上市。曾获得日本数学鉴定协会授予的“商务数学鉴定”AAA级资格证书。此外，他经常担任《总裁》《东洋经济周刊》与《日经Business Associe》等商业杂志专题报道的咨询顾问。 著有《给职场人的5堂逻辑思考课》《用数据说话：决策、说服、表达中的数字力》等畅销书，深受读者喜爱。
部分摘录：
课程01 数字感强的人，不按C键（清除键） 首先，请大家准备好电子计算器。
手边没有电子计算器的人，在阅读本书时，也请记得在脑海中想象一下，如果现在手上有电子计算器的话，你会怎么做。
现在就请各位来挑战一下吧！请大家使用电子计算器，迅速计算出以下问题的答案。
问题 假设某商店上个月的平均客单价是5 300日元，来店客数是3 200人，来店客的购买率是3.0%。
这个月因为是淡季，预估来店人数会减少约两成。
如果平均客单价维持不变，但购买率要提升1.5倍的话，那么，这个月的业绩必须比上个月增长百分之多少呢？
（请勿使用电子计算器的“记忆”功能。）
都看清楚了吗？请大家要好好记住自己是怎么计算的！
首先，我先以“数字感弱的人”的典型计算方式作为范例来进行介绍。
答案 嗯……先来算算上个月的业绩。
上个月的业绩 ＝上个月的平均客单价×上个月的来店客数×上个月的购买率
＝5 300×3 200×0.03
＝508 800日元
按一下电子计算器的C键后，再来计算这个月的业绩。
这个月的业绩 ＝这个月的平均客单价×这个月的来店客数×这个月的购买率
＝5 300×(3 200×0.8)×(0.03×1.5)
＝610 560日元
按一下电子计算器的C键后再来算增加率。
这个月的业绩÷上个月的业绩
＝610 560÷508 800
＝1.2
比上个月增加了20%！
以上介绍的计算方式，不管从内容还是结果来看，都很正确。不过，如果从这个算法是否够快的角度来评判，则无法获得满分。
那么，“数字感强的人”在处理这个问题时，又会如何计算呢？
你没看错！只要一个简单的乘法就解决了。
我们仔细来看看，业绩＝平均客单价×来店客数×购买率，这个部分不管是这个月还是上个月，都是一样的算法。既然如此，只要留意哪些地方不同就好了。
对于数字感弱的人，却会在按了C键后，将前面已经算过的数字，再拿出来重新算一遍。
简单来说，就是多做许多无用功。
这就跟你算自己的薪水一样。如果你想知道自己这个月的薪水与上个月的薪水相比差了多少，因为底薪是固定的，所以只要算出加班费与交通费的差异，就能得出答案了。
• 许多没必要用到计算器C键的情况，还是用了。
• 没注意到哪些不用算也不在意。
这就是数字感强的人与数字感弱的人，所表现出的细微差异。反过来说，数字感强的人有以下特点：
• 有能力看出哪些是用得到的数字，哪些是用不到的数字。
• 努力避免“重复的计算动作”。
这就是我发现的事实。
老实说，大家听了可能会说：“天啊！连这么小的地方也要在意吗？”关于这一点，我承认确实很琐碎。
话虽如此，但是如果真的有心想让自己的数字感变得更强，建议大家还是摒弃这样的想法。
数字力、沟通力、表现力……一个人能否具备这些能力，差异真的就只是在这些极小的地方而已。或许也就是因为之前有着这些微小的不同，日积月累，后来才会变成如此大的差异。
擅长做简报的人整理的数据，会给人一种强烈的技巧感，但事实上，它也是因为里面包含了许许多多的小技巧，才让这份资料在众人眼里变得如此有魅力。
料理达人的摆盘之所以精美别致，也是因为他在几个你没注意过的小地方，做了一些小小的调整而已。
1的100次方（1乘上100次）当然还是1，不过，1.01的100次方却是2.7。
因此所谓的大差异，其实就是由许多微小的差异累积而成。
就这么简单！增强数字感的绝招
既然重点是想知道变化有多大，那就只要找出哪里不同就好了！
