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经营管理 10个月前 (07-17) 776次浏览 已收录 0个评论 扫描二维码

简介

如果你是企业老板、CEO或CHO,这本书可以帮你把战略精準落地执行,建立更好的人才通道以期达成目标。
如果你是中层管理者,例如人力资源部总监或者部门负责人等,这本书可以让你更好地激励下属,打造一支能打胜仗的团队。
如果你是一个靠自己产出的职场人,这本书会给你一个框架,囊括所有杰出管理者都具备的知识、技巧。你可以通过读这本书,让自己成为团队中蕞有影响力的人。
l 核心竞争力理论创始人之一、密歇根大学商学院教授C. K.普拉哈拉德,全球高阶管理者教练领域的先驱和权威、管理界的“Devil代理人”马歇尔·戈德史密斯,伦敦商学院管理学教授、《热点定律》作者琳达·格拉顿,IBM人力资源高阶副总裁兰迪·麦克唐纳联袂推荐。

作者介绍

戴维·尤里奇
全球人力资源管理大师,美国密歇根大学商学院教授。在美国《商业周刊》举行的调查当中,他是蕞受欢迎的管理大师之一,排在约翰·科特、彼得·德鲁克等人之前,并多次荣获领导力专业领域“终身成就奖”,曾为超过半数的《财富》200强企业提供咨询或研究服务。曾任《人力资源管理》杂志主编,已发表论文100多篇,完成著作15本。
诺姆·斯莫尔伍德
企业领导力培养领域知名专家,擅长带领企业提升业绩,实现增值。1999年,与戴维·尤里奇联合创办了RBL集团。该集团连续两年被《卓越领导力》(Leadership Excellence)杂志评为“世界蕞佳领导力开发公司”。
他于2005年2月跻身《卓越执行官》(Executive Excellence)杂志前100位领导力专家之列,已是5本书的合著者,在《哈佛商业评论》等知名刊物上发表过50多篇专业文章。
凯特·斯威特曼
全球管理咨询和培训公司SweetmanCragun的创始合伙人,在大型跨国公司的领导力开发方面有20多年的从业经验。
曾任《哈佛商业评论》编辑,负责收集并编辑世界顶级商业主管、学者和咨询顾问的文章,内容涉及领导力、组织变革、组织设计和团队合作等领域。

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