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经营管理 9个月前 (07-17) 479次浏览 已收录 0个评论 扫描二维码

简介

● 太空探索既是一个关于探索和发现的故事,也是一个关于领导力和团队合作的故事。本书深入探讨了NASA高管载人航天生涯的组织文化、领导风格和见解,分享他们从看似不能克服的挑战中获得的经验教训。
● 书中展示了NASA如何解决分歧,克服自满情绪,从悲剧和逆境中重建高能力团队和培养创新思维,营造出一种持续吸引杰出人才的文化,阅读本书能帮助企业建立“以解决问题为导向”的组织模式,帮助读者养成“变不可能为可能”的思维方式。
● 全书分为三个部分,共有22章,按照时间顺序,从水星计划、阿波罗计划到空间站计划展现了NASA如何以挑战不可能的方式突破与创新、以解决问题为导向实现目标、以永无止境的学习态度保持高水准。

作者介绍

戴夫·威廉姆斯
宇航员、潜水员、飞行员、急诊室医生、科学家、畅销书作家。作为NASA约翰逊航天中心空间与生命科学理事会前主席,曾两次进入太空,是加拿大太空行走时长纪录的保持者,也是第①位在世界唯①的海底实验室生活过的加拿大人。曾获得扶轮国家太空成就奖、NASA杰出领导奖、NASA杰出服务奖和兰利研究中心卓 越成就奖。
伊丽莎白·豪厄尔
美国Space网站特约撰稿人。从事太空记者工作已有20年,是加拿大为数不多的专门报道太空的记者之一。曾在美国和哈萨克斯坦航天发射场观看过火箭发射,在模拟火星基地生活过,采访过许多宇航员。在《环球邮报》、《加拿大医学协会杂志》(Canadian Medical Association Journal)、渥太华CTV(CTV Ottawa) 和《渥太华商业期刊》(Ottawa Business Journal)工作过,经常为加拿大广播公司和加拿大SpaceQ网站撰稿。

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