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经营管理 1年前 (2023-07-17) 853次浏览 已收录 0个评论 扫描二维码

简介

“敏捷”一词已成为涵盖各种价值观、原则和实践方法的统称,敏捷实践已成为众多高效能软件组织的制胜之道。然而近年来,新的敏捷实践百花齐放,作为软件开发组织领导者,如何识别有效的敏捷实践方法?如何通过有效的软件开发实现更多的业务功能?本书作者史蒂夫·迈克康奈尔(Steve McConnell)带领Construx 软件公司在数百个软件组织实践与总结后,形成卓有成效的现代敏捷实践路线图。
本书从团队、工作、组织3 个维度,系统回答了如何选用适合软件组织的敏捷工具,如何创建真正以业务为中心的高效能、自管理团队,如何了解Scrum 并诊断团队问题,如何提高sprint 环境中的需求一致性,如何高效测试以提高质量等问题,让软件组织领导者能够突破现实世界中的约束条件,高效地领导软件开发组织。
本书提出的敏捷实践方法经历300 多位不同层级管理者的实践,并参考10 000 多条严格的评审意见进行打磨,几乎涵盖了卓有成效的敏捷的全部实际考虑,具有极强的普遍适用性。无论你是敏捷教练,还是已采用敏捷开发但对结果不满意的企业领导者、有技术背景但没有现代敏捷实践经验的开发人员、没有技术背景但想了解敏捷相关知识的读者,都能从本书中获得关于敏捷实践的宝贵资源。

作者介绍

史蒂夫·迈克康奈尔(Steve McConnell)
(1)公认的软件开发实践领跑者,Construx 软件公司创始人兼首席执行官。
(2)畅销书《代码大全》(豆瓣9.3)作者。该书被福布斯技术委员会(Forbes Technology Council)誉为“有史以来最好的软件开发基础书”。
(3)其他著作包括《快速软件开发》(豆瓣9.4)、《软件估算——黑匣子揭秘》(豆瓣8.5)和《软件项目生存指南》等。他的著作曾两次获得Software Development 杂志的年度优秀震撼大奖(Jolt Excellence Award)。

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