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经营管理 1年前 (2023-07-17) 649次浏览 已收录 0个评论 扫描二维码

简介

《战略反击》是一部鼓舞人心的战略启示录,为我们更广泛、更深入、更有创造性地看待战略提供了综合性指导。书中收录了与战略有关的所有人的作品,既有加里·哈默、迈克尔·波特等管理大师的理论文章和真实案例,又有引人入胜的评论、诗歌甚至是漫画……
本书将这些作品进行汇总和提炼,全景式呈现了关于战略的7个前沿视角,包括SWOT 分析模型的战略、谨慎规划的战略、以愿景为蓝图的战略、走一步看一步的战略和有两副面孔的战略等,让你从全新的、截然不同的角度来思辨战略的定义和本质,解放思想,激发出更具创造性的战略思维,并不断加以迭代创新。
本书会助你“奋起反击”,主动反思如何让战略少一些枯燥和严肃,多一些乐趣和创新,从而让企业更有能力应对今天复杂多变、高度不确定的环境,持续创造更强的竞争力!

作者介绍

亨利·明茨伯格
当今世界zui杰出的管理思想家。自20世纪70 年代以来,先后创立了在管理学界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式。美国战略管理协会创始人,国际实践管理教育联盟创始人,被誉为“管理领域伟大的离经叛道者”。
自1968年取得麻省理工学院管理学博士以来,长期在加拿大麦吉尔大学任教,同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基梅隆大学的访问教授。
布鲁斯·阿尔斯特兰德
加拿大特伦特大学管理学教授,牛津大学哲学博士,伦敦政治经济学院理学硕士,主要著作包括《生产力研究》《集团公司人力资源管理》(合著)。
约瑟夫·兰佩尔
加拿大麦吉尔大学管理学博士。圣安德鲁斯大学管理学审稿人,管理应急政策研究所的创办人之一,在工程与建筑管理领域担任国际项目高ji研究员。

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