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经营管理 3周前 (09-15) 50次浏览 已收录 0个评论 扫描二维码

简介

市场低迷,你如何赢得投资人,争相为你投资?
你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗?
跨职能团队间的摩擦,你如何解决?
这一季度KPI没有达标时,你该怎么办?
销售不错但是不挣钱,究竟是哪里出了问题?
……
这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。
梅纳德·韦伯,曾担任《财富》500强公司的运营官,并帮助公司实现年收入3000%的增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题,梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则,毫无保留地呈上解决方法。
《经营最重要的事》每篇针对一个经营问题,提供具体的建议,就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效,帮助公司高效运行、发展壮大。

作者介绍

梅纳德·韦伯(Maynard Webb)
• 擅长解决经营难题的人
• 维萨(VISA)、雅虎(Yahoo!)、Everwise董事会主席
• 赛富时(Salesforce)董事会成员
• 易贝(eBay)、IBM首席运营官
梅纳德有三十多年领导高增长公司的经营。担任易贝首席运营官期间,他使易贝的年收入从1.4亿美元增长至50亿美元。他还帮助建立、资助发展了数十家成功公司,并推动了赛富时、维萨等全球性公司的战略变革。

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