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商业大咖财经课 经管在中国(套装共8册)-azw3+epub+mobi+pdf+txt电子书下载

经营管理 2个月前 (09-15) 168次浏览 已收录 0个评论 扫描二维码

简介

本套书包括《王志纲论战略:关键阶段的重大抉择》《底层逻辑:看清这个世界的底牌》《协同共生论:组织进化与实践创新》《肖星的财务思维课》《企业迷思:北大管理公开课》《于春玲品牌思维课:用品牌树打造持久竞争优势》《李飞逻辑营销9堂课》《成就员工:沈东军的管理私房课》共八册。《王志纲论战略:关键阶段的重大抉择》:中国本土战略咨询的开创者王志纲追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避免战略陷阱,如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”,避开商海暗礁和险滩,把握成功的玄机。《底层逻辑:看清这个世界的底牌》:中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结,与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑,带你看清这个世界的底牌。《协同共生论:组织进化与实践创新》:北京大学国家发展研究院陈春花教授及其团队在过去10年深入一线实践,探索数字化时代有利于价值创造的新组织模式,以及个体和组织的进化路径。《肖星的财务思维课》:喜马拉雅13万订阅,630万次收听,全球MOOC排名第4的清华会计系主任肖星讲授人人都能学懂的财务知识,带你认识财富流转的规律,做个聪明赚钱的人。《企业迷思:北大管理公开课》:学管理不是要给人定型,而是开拓人的视野,提供思考问题、解决问题的思路,增强驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领。听作者讲述做两个世界500强企业的故事,领略成功企业家以简驭繁、合二为一的经营智慧。《于春玲品牌思维课:用品牌树打造持久竞争优势》:作者通过解读一两个案例,还原案例企业管理者当时面临的决策场景、思考及采取的战略行为,深入剖析引发积极变化的战略行为背后的原理及规律,以企业当前面临的“品牌管理三问”为纽带,将有效的战略行为编织为一套系统的分析框架与工具。《李飞逻辑营销9堂课》:本书源自李飞教授的清华高管线上课程,共9堂课,突出了营销管理的逻辑性。这个逻辑是指营销管理过程的先后顺序和因果关系,因果不匹配,自然无法实现营销的目标。

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