简介
★日本经营之圣、人生之师稻盛和夫，倾心传授指导自己取得成就的成事思维
★继《活法》《干法》后，稻盛和夫集毕生心血之大成的代表作
★80多年的人生哲学，60多年的经营智慧，秉持利他的精神 助你成事的心法
★做一个持续精进的成事者
★季羡林、马云、任正非、孙正义、张瑞敏、郎咸平等一致推荐的企业家
稻盛和夫，一个持续精进的成事者。1959年创立京瓷，于1969年成为了世界500强企业；1984年创立第二电电，于2007年成为了世界500强企业；2010年，重建日航成功。
本书中，稻盛和夫秉持利他的精神，分为五个部分详细分享了成事心法：度过美好人生的活法、成就事业的原理原则、思考人生和工作的方式、面对成功与失败的态度、磨炼心志的方法。
把“不可能”变为“可能”，最关键的就是持续付出彻彻底底的努力，直到实际“做到”为止。不是随随便便的努力，而是彻底投入，直到“做到”为止。
——稻盛和夫
作者介绍
[日]稻盛和夫
生于 1932 年，毕业于鹿儿岛大学工学部。1959 年成立京都陶瓷株式会社（京瓷）。担任京瓷社长、会长，从 1997 年起担任名誉会长。1984 年成立第二电电公司（KDDI），担任会长，2001年任最高顾问。2010 年担任日本航空公司会长，后任董事会主席兼会长，2013 年担任名誉会长，2015 年担任名誉顾问。1984年用个人财产成立稻盛财团，担任理事长。创立国际奖项“京都奖”，每年表彰对人类社会进步发展做出功绩的人。另外，他还担任了盛和塾的塾长，倾注心血，培养年轻经营者。
主要著作有《活法》《干法》《心法》《阿米巴经营》《六项精进》等。
稻盛资料馆
2013年开设于日本京都市伏见区的京瓷总部隔壁，作为稻盛和夫人生哲学、经营哲学的传承机构。除收藏、管理稻盛和夫的资料之外，还应社会邀请，从事出版支持活动，以及提供网络信息。
同时，作为对公众开放的展览馆，稻盛资料馆以稻盛和夫的人生及经营哲学为基础，介绍了其足迹及各种社会活动。日本人自不必说，许多来自世界各地的企业家、管理者及学生等也都前来参观访问。
部分摘录：
让人生充实美好的活法 人为什么活着？人生是有目的吗？
在日常工作和生活中，我们有时可能会不知不觉地停下脚步，想到上述这样的问题。因工作过于忙碌而逐渐迷失自我时，或遭遇困难而恨不得将一切都抛诸脑后时，我们往往倾向于选择最轻松的道路。被贪图安逸的欲望所迷惑，可以说是人这一动物的本性。人总是倾向于避难就易，一旦放纵自身，便会贪图财产、地位、名誉，沉溺于享受之中。
地位、名誉的确能为人生提供能量，但也不过如此，它们都属于现世之物，没有一个能被带往彼岸。
那么，唯一不灭的是什么？
稻盛先生说，那就是“灵魂”。对于稻盛先生而言，“人为什么活着”这一问题的答案，就是“在离世之时，灵魂比降生之时稍稍纯粹一点”，“哪怕只有一点点也好，带着稍稍美好、稍稍崇高的灵魂迎接死亡”。
人生在世，苦多于乐。正因如此，将人生中的苦难看作磨炼灵魂的考验，这样的思想才至关重要。
什么才是正确的？在无法确定未来、一切都变幻莫测的现代社会，最关键的就应该是对“活法”的追问。直面“人为什么活着”这一根本问题，找到“哲学”这一人生指针，是生存在当今这个混沌时代所必不可少的。将世间的磨难看作考验，将其视为磨炼自身灵魂的大好机会。我们需要如此思考人生的目的和意义，每天持续不断地自我训练。这才是使一个人的人生变得更为充实美好的“活法”。
稻盛先生创办京瓷株式会社的前身——京都陶瓷株式会社时，其最初的客户是松下电器产业公司（现在的Panasonic）。当时，由于电视机的需求量增大，松下公司发来了大量用于电视机生产的镁橄榄石陶瓷零部件订单。当时京都陶瓷公司刚成立不久，设备和人手都十分有限，但员工们团结一心、夜以继日、艰苦奋战，终于使产品步入量产正轨。稻盛先生也曾经回忆：“正是因为松下公司的关照，京瓷才得以顺利起步。”（摘自《干法》）但是，据说松下公司的订单，无论是在价格、品质上，还是交货期上，要求都十分苛刻。
然而，稻盛先生却将这些辛苦和困难看作“考验”，反而非常感谢松下公司，因为“松下公司锻炼了我们”。鉴于自己的企业刚刚起步，他将来自客户的苛刻要求当作锻炼和钻研改善的机会。他的这一心态此后也从未改变。
这样的心态在以后发挥了巨大的作用。京瓷后来获得美国西海岸半导体企业的订单，和美国的同行相比，无论是在品质上，还是在价格上，京瓷的产品都处于遥遥领先的位置。
一个人在面对磨难时，倘若只知抱怨，不事努力，人生将就此止步。必须将现世视作提高心性、磨炼灵魂的修行道场。秉持这样的“活法”，其结果会反映在这个人的“人生与工作的结果”上。